移动版

吴通控股2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-29 18:14    来源媒体:同花顺

吴通控股(300292)(300292)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述 2019年上半年,公司实现营业收入184,638.44万元,比上年度同期增长28.36%;实现归属于上市公司股东的净利润10,493.82万元,比上年度同期增长8.45%。截至2019年6月30日,公司总资产达274,734.84万元,比期初增长12.06%;归属于上市公司股东的净资产160,692.08万元,比期初增长6.92%。 一、2019年半年度各业务板块经营情况 (一)互联网信息服务板块 1、北京国都互联科技有限公司 报告期内,国都互联完成营业收入90,394.79万元,较上年同期增长18.10%,实现净利润12,834.07万元,较上年同期增长12.71%。作为国内领先的企业移动信息服务提供商,国都互联充分发挥自身平台、技术和服务优势,深入挖掘行业客户的痛点和需求,着力拓展异业合作的广度与深度,提升客户价值,增强客户粘性,连续多年保持高速增长态势。 报告期内,移动信息化服务行业基本保持稳定的发展,市场总体呈现增长态势,激烈的价格竞争依然是行业的主要问题。 主要竞争对手仍然比较多的采用低价策略抢占市场。但由于国都互联在行业市场布局较早,技术能力、系统稳定性以及行业声誉、客户口碑等都具有明显优势,因此在行业内仍然居于领先地位。 国都互联主要经营管理举措与成果:(1)市场拓展方面:国都互联的主要客户业务量均有明显增长,新增九江银行、中国信托、拼多多、唯品会、高德等一批重点客户;(2)技术创新方面:国都互联的核心系统持续运营,金融消息服务平台、云营销服务平台等核心平台进行了部分技术更新。通过上述平台在客户侧的持续应用和服务,实现了核心客户的业务持续增长;(3)经营管理方面:公司给予国都互联管理层以充分的信任和有效的激励,国都互联核心团队稳定,企业氛围积极向上。报告期内,国都互联抓住市场机遇,团结务实,稳健开拓,不断优化业务流程和资源配置,取得了优秀的经营成果; (4)合规建设:国都互联恪守信息安全准则,高度重视客户及用户的数据保护,通过ISO27001信息安全管理体系建设与认证,将合规作为企业持续经营和发展的基石。 2、摩森特(北京)科技有限公司 报告期内,摩森特实现营业收入10,365.70万元,较上年同期下降20.48%,实现净利润1,188.08万元,较上年同期下降13.81%。摩森特定位于为企业提供智能化运营和工具开发服务。 报告期内,摩森特主要围绕:(1)业务开拓方面:聚焦金融与互联网行业,加强与国都互联的业务协同,强化样板点的示范作用,大力拓展建行、农商行市场,此外摩森特全资子公司安信捷与国都互联在互联网领域形成差异化互补,进一步提升了集团整体在移动信息服务市场的份额;(2)技术研发创新方面:摩森特对现有企业云平台进行整合升级后,形成了银行本地生活云服务平台,同时不断完善平台内容,产品竞争力进一步提升,2019年上半年通过深挖北京建行及北京农商银行客户需求、与北京建行和北京农商银行多条业务线达成合作关系,合作广度及深度都得到了提升,加强了客户粘性;(3)运营管理方面:根据工信部和运营商的监管与考核政策,实施精细化运营,从“战略品牌”、“利润空间”、“发展前景”等几个维度对所有客户评级标星,适时调配资源,优化考核指标,确保重点客户的发送通道始终通畅。 3、互众广告(上海)有限公司 报告期内,互众广告实现营业收入53,546.16万元,较上年同期增长210.07%,实现净利润-3,102.06万元,较上年同期减少208.74%。报告期内,互众广告净利润较上年同期大幅下降。SSP业务方面,由于市场环境整体变化,互联网整体环境政 策趋严,对互联网行业以及广告投放等的监管更加严格,对业务影响较大。另外,互联网广告行业竞争加剧,媒体成本上升、 客户投放预算减少及流失,使得毛利率相比同期下降较大;广告代理业务方面,目前主要基于今日头条、快手等媒体平台的代理业务,盈利模式主要来自平台对公司返点扣除公司让渡给部分广告主返点的差额部分,2019年上半年广告代理收入48,841.10万元,占互众广告整体收入91.21%,但由于广告代理行业毛利相对较低,且今日头条等头部媒体端较为强势,毛利率较低。 面对行业趋势和市场环境的变化,公司管理层与互众广告经营团队深入分析研讨,及时调整实施战略转型,主要举措包括:(1)加快向移动端转型,全力推进与趣头条等头部平台的业务合作;(2)聚焦头部平台客户,进军广告代理业务,提升运营效率;(3)在互联网企业聚集地北京进一步贴近客户,导入成熟团队与业务,扩展并完善信息流经营渠道;(4)发挥互众广告在互联网广告行业的技术优势,加快大数据研发与应用,提升数字精准营销的核心竞争力,同时培育新的业务; (5)根据业务变化,梳理流程制度,优化管理架构。公司将持续关注互众广告各项业务进展情况,加强重大事项决策与审批流程,加强业务管控和风险控制,力争尽快扭转趋势,实现健康的可持续发展。 (二)通讯智能制造业务板块 1、江苏吴通物联科技有限公司 报告期内,物联科技完成营业收入16,935.77万元,较上年同期增长26.09%,实现净利润291.35万元,较上年同期增长301.81%。 报告期内,物联科技产业升级与经营能力提升,主要围绕以下工作展开:(1)聚焦经营本质,从产品应用场景出发,以创造客户价值为导向,思考客户决策逻辑,提升商务策划能力;(2)加大市场拓展力度,改变过去跟单的销售方式,加强策划,扩大销售规模,改善客户结构与产品结构。2019年上半年,天线产品新开拓网通客户友华、碧歌、中天等重要客户;针对传统大客户在销产品毛利率持续降低的局面,全力推进新品导入;(3)加快5G转型。目前5G板间连接器项目已通过客户验证,5G小基站天线部分项目已经进入小批量生产,但截至目前,尚未形成规模销售,占营业收入的比重很小。产品主要采用智能化生产线进行生产,自动化生产线的设计已经完成,正按照计划进行推进;(4)经营管理方面,通过人员的调整与流程的梳理优化,保证了物联科技在市场快速的响应能力,质量、供应链统一平台,为各产品线的健康发展提供支撑、保驾护航。 2、苏州市吴通智能电子有限公司 报告期内,智能电子实现营业收入2,204.57万元,比上年同期增长202.51%;实现净利润-893.44万元,较上年同期减少156.78%。 智能电子目前已经合作的有医疗、汽车、工控、商业、通讯等领域战略合作客户,至今已经导入了50多家客户,其中包含6家汽车客户,获得多个汽车行业大型项目的定点合同,后续将把这些项目逐步导入量产。智能电子关键岗位包括制造部、工程部、质量部、供应链等人才均来自EMS业内知名企业,拥有成熟的专业技能和管理水平,智能电子良好的价值观也指引着员工日常行为规范,力图打造一个高效自律的团队,同时有各种激励制度,使得智能电子和员工成为价值观和事业的双重共同体,最终获得公司和人才的双赢。2019年上半年,智能电子获得“苏州市科技型中小企业”和“智能示范车间”荣誉称号。 3、吴通通讯印度有限公司 报告期内,吴通印度实现营业收入1,158.52万元,较上年同期增长100.45%;实现净利润87.35万元,较上年同期增加52.36%。2019年上半年,对印度本地团队员工进行了深入系统的培训,目前跳线生产能力稳步提升。直接参与运营商和通讯设备商等上游客户的竞标,增大盈利空间和市场份额,提高销售业绩。 4、上海宽翼通信科技股份有限公司 报告期内,宽翼通信实现营业收入11,045.14万元,较去年同期下降20.11%;净利润-934.49万元,较去年同期下降1087.73%。净利润下降主要原因:(1)公司对新增订单毛利率进行评估,对部分低毛利率订单做了一定的取舍,导致收入下降了20.11%;(2)物联网模块业务2019年继续在车载及标准模组上加大投入力度,多个项目同时培育,期间费用增加898.82万元。 报告期内,宽翼通信主要工作:(1)报告期内,宽翼通信为了适应新的业务发展需要,对组织结构提出了简洁扁平化需求,重新调整了内部组织结构;(2)宽翼通信持续加大研发投入,核心团队成员拥有多年物联网领域研发经验,能够快速跟进物联网技术发展,满足客户和市场需求,保持产品和服务的竞争力;(3)加强内部管控机制及人才激励制度,根据能力与贡献实施了差异化的薪酬激励,提升了宽翼通信的凝聚力和战斗力。2018年,宽翼通信在集团统一规划下,成功实现了金蝶ERP财务模块、费用报销模块的上线;报告期内,宽翼通信继续引入供应链、预算项目等各个业务模块,进一步提升公司管理效率;(4)强调产品立项决策过程的科学性,深入分析研究目标客户需求与应用场景,使企业集中精力于核心产品,杜绝不能产生经济效益和品牌增益的无效开发与资源浪费,从源头上提升研发效率。 二、经营管理组织建设方面 1、积极完善内控制度,保障运作规范标准 公司积极完善企业内部控制制度,积极完善各项规章制度。报告期内,能够不断完善集团各中心的管理制度体系,对各子公司主要制度进行查漏补缺,利用制度指引公司规范运作,通过制度建设及后期的落地和跟踪,规范了管理活动,提高了工作效率。公司修订了《财务管理制度》、《对外投资管理制度》、《关联交易决策制度》、《重大事项决策管理制度》等内部制度;子公司摩森特新增了《业务管理规范》、《信息系统管理制度》等内部制度。今后,公司仍将定期对各中心及子公司正在执行的制度,不断进行梳理、补充和完善,并持续跟踪执行力度和效果。 2、提升经营管控,加强战略管理 公司规范管理流程,通过协同管理平台对流程与制度进行匹配,实现了流程固化,报告期内积极对管理流程进行更细梳理,极大的提升了办公效率,同时又降低了管理风险。公司根据战略发展的需求,对信息化重新进行了评估和规划。基于“业务财务一体化”的战略管控理念,公司全力推进财务系统的统一管理,规划建立覆盖财务、战略、人力、业务、销售、供应链、生产等一体化的ERP系统,进一步降低集团信息交流成本,加强集团经营管理与成本管控。 3、加强对子公司管理,促进母子公司协同发展 报告期内,为充分发挥子公司经营自主性和积极性,公司贯彻落实“前端开放”+“后端整合”的业务管理模式。即:各子公司在生产经营上保持独立,在财务方面由公司统一管理,促进母子公司协同发展。同时在子公司的战略制定、重大决 策及资源需求等方面给予必要支持。《子公司管理制度》在“规范运作”、“人事管理”、“财务管理”、“投资管理”、“信息管理”、“内部审计监督”等方面进行了详细规定,切实提高子公司规范运作的意识,履行重大事项的审批流程和监管,对核心流程管理进行不断梳理及优化,公司制定并一贯执行《公司及子公司重大信息内部报送指南》,促进母子公司协同发展,公司不断思考和总结深化与并购公司的全面融合。 4、市场营销管理方面 报告期内,推行人员价值、岗位职能、创效考核相结合,对创效不足区域坚决裁撤合并,对市场人员末位淘汰。为综合考核好的营销人员提供晋升通道,并结合公司新业务,新市场给予其更大的拓展空间及赋能。主要子公司宽翼通信、互众广告、国都互联和摩森特等积极开拓市场。 5、加强人力资源工作,提升员工凝聚力 报告期内,积极推动组织变革,包括整合部分子公司组织架构、调整集团研发组织管理体系;不断完善人才的选、育、留、用机制,开展人才盘点,通过职业平台发展和薪酬调整激励优秀员工;通过组织多种形式的企业文化活动丰富员工的精神生活,增强了企业的向心力和凝聚力,提高了员工的满意度和幸福感;积极通过微信公众号推送文章,不断宣传企业核心价值观,传递企业正能量。 6、努力提高公司研发实力,促进公司技术升级 报告期内,公司进一步加强技术开发,围绕5G、车联网射频连接、射频覆盖系统等产品核心技术,打造符合通讯行业、汽车行业、智慧智能行业、安防行业未来技术发展的产品线。以提供给客户更高价值为产品导向,横向整合天线、连接器、光电等产品,为客户打造系统化的解决方案。截至2019年6月30日,公司(含子公司)共获得授权专利173项,其中发明专利13项、实用新型158项、外观设计2项,软件著作权191项。 7、获得荣誉方面 报告期内,吴通控股获评“2017-2018年度市级平安企业”、“2018年度区级平安企业”,获得苏州市人民政府颁发的“2018年度苏州市质量管理优秀奖”,获得苏州市相城区人民政府颁发的“2018年度高质量发展创新奖”。子公司智能电子获得“苏州市科技型中小企业”、“区级智能示范车间”称号。 二、公司面临的风险和应对措施 1、行业政策变化和技术升级的风险 国都互联和摩森特所处的移动信息服务行业,伴随企业短信使用量的不断增加,客户降低成本的需求与行业进入者增多、运营商管理制约三方面因素汇集,产品价格竞争越来越激烈。同时,运营商价格政策也可能会不断进行调整。 互众广告所处的互联网营销服务行业,随着《互联网广告管理暂行办法》的实施以及国家对互联网行业监管力度的加大,对网络营销的广告主广告投放增加相关监管,合规的同时也将加大媒体对广告投放的审核力度,影响广告投放的时效,对行业造成一定冲击。同时,随着互联网广告行业政策趋严,互联网流量进一步从PC端向移动端转移,客户资源加快向头部平台集中。 吴通智能电子所处的SMT行业和宽翼通信所处的移动终端行业,技术更新换代快,如果其技术更新不能及时跟上行业的发展,会对其未来发展造成不利影响。 针对政策变化和技术更新的风险,公司采取以下措施避免其风险的发生:第一、公司将紧跟行业政策的变化,适时调整经营策略,寻求突破;第二、公司将进一步加强研发力度,提高技术创新的能力,积极满足客户定制化需求,提升公司产品和服务竞争力,以及扩大产品市场份额,促进公司持续稳定发展。 2、主要客户及供应商集中度较高风险 报告期内,公司前五大客户销售金额合计为75,317.50万元,占公司报告期内营业收入的40.79%;前五大供应商采购额93,262.72万元,占公司报告期内采购总额的60.93%。公司主要客户中包含中国农行、中国建行等大型客户,主要供应商包 括今日头条、中国移动等大型企业。如果公司不能够加强主要客户的维护、开拓以及保持主要供应商的合作力度等工作,将会对公司经营业绩产生不利影响。 针对主要客户及供应商集中度较高风险,公司将进一步加强主要客户和供应商关系的维护工作,积极做好战略客户的续约工作,并积极培养、开拓更多的重要客户。 3、应收账款无法收回风险 截至报告期末,公司应收账款净值为71,809.92万元,占报告期期末总资产的比例为26.14%。如果公司不能有效控制和管理应收账款,将会造成应收账款的回收风险。 针对应收账款回收的风险,公司采取加强对客户账期的管理,并将应收账款事项纳入业务人员考核指标。 4、诉讼金额较大的风险 报告期内,公司及子公司涉及多起诉讼事项,累计涉案金额共计13,683.29万元,占公司2018年度经审计净资产的比例为9.10%。上述诉讼事项的审理结果将对公司本期及期后的损益产生重要影响。具体诉讼事项汇总情况,详见本报告“第五节重要事项”之“八诉讼事项”的描述。 针对上述风险,公司已经组织律师等相关专业团队积极应诉,公司也将持续关注相关诉讼的进展情况,并将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关规定及时履行信息披露义务。同时,公司将进一步加强子公司内部控制和治理,加强流程审批,积极防范相关合同风险等。 5、业绩承诺补偿无法实现的风险 2019年4月26日,公司发布了《关于广州新蜂菲德网络科技有限公司业绩承诺实现情况的说明公告》(公告编号:2019-053)。经立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计,广州新蜂2018年度实现净利润-1,325.44万元,王明欢未完成其对互众广告做出的“广州新蜂2018年度实现净利润(以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据)不低于2,500万元,若届时低于2,500万元,差额部分由王明欢补足。”的业绩承诺。根据互众广告与王明欢签署的《增资协议》,王明欢需要向互众广告补偿3,825.44万元。而后,公司全资子公司互众广告多次要求王明欢按约补足差额,但均被其拒绝。 为切实维护公司和广大投资者的切身利益,互众广告对王明欢拒不履行业绩承诺事项提起了仲裁。具体内容详见《关于 广州新蜂业绩补偿事项进展情况暨提起仲裁的公告》(公告编号:2019-067)和《关于广州新蜂业绩补偿暨仲裁事项的进展公告》(公告编号:2019-089)等相关公告。后续,公司将持续关注本次仲裁事项的进展情况,切实维护公司和广大投资者的切身利益。 三、核心竞争力分析 互联网营销业;软件与信息技术服务业 1、核心技术优势 报告期内,公司及子公司核心技术人员稳定,公司不断投入研发费用,积极提升自身核心技术优势。 母公司在通信连接产品的工艺改进和产品升级方面做了大量工作,公司参与起草的IEC61169-53《射频连接器第53部分:S7-16系列螺纹射频同轴连接器分规范》于2015年被国际电工委员会(简称“IEC”)批准成为正式的IEC标准。母公司获得授权专利75项,其中发明专利7项,实用新型66项,外观设计2项。 全资子公司物联科技是国内领先的通信射频连接系统专业供应商。截至2019年6月30日,物联科技已获得国家技术专利60项,其中发明专利3项、实用新型专利57项。 公司控股子公司宽翼通信物联网通信模块和终端方面有多年积累,掌握从底层系统到上层应用的自主研发能力,可以为客户提供从物联网通信终端到云端服务的系统解决方案。截至2019年6月30日,宽翼通信获得授权专利17项,其中发明专利2项、实用新型15项,软件著作权48项。 公司全资子公司国都互联依托优质的客户资源和良好的技术积累,在移动信息服务、移动营销服务等移动综合运营服务领域不断开拓,国都的移动运营云服务已经在农行等多个重点客户侧进行了开发和实施,形成了一系列示范案例。截至2019年6月30日,国都互联获得软件著作权43项。 公司全资子公司互众广告(含子公司)在“精准定向技术”、“模拟推算技术”、“数据处理能力”、“系统可拓展性”方面拥有较强的技术优势。截至2019年6月30日,互众广告获得软件著作权41项。 公司全资孙公司摩森特拥有一系列核心技术平台,其中工具平台包括企业移动中心工具平台客户行为实时营销系统、新媒体营销互动推广、互联网金融营销工具管理系统、天天特惠移动电商系统、企业客户经理工具服务系统,为客户提供一站式、集中式的数字营销市场工具及服务,帮助企业完成内容制作、网络营销、数据收集、在线互动、客户转化等重要市场及销售活动。截至2019年6月30日,摩森特(含子公司安信捷)获得软件著作权59项。 截至2019年6月30日,公司(含子公司)合计获得授权专利173项,其中发明专利13项、实用新型158项、外观设计2项,软件著作权191项。 2、优质的市场及客户资源 公司拥有电信、金融、互联网等领域的优质客户资源。在通讯设备制造领域,公司与通信运营商和国内行业领先的主设备商进行长期、稳定的合作。在移动智能终端市场,宽翼通信一直专注于无线宽带产品研发,是该领域领先的研发型方案提供商,具有高效的无线宽带领域研发经验,积累了众多国内海外优质客户。在信息服务领域,国都互联抓住移动信息化业务市场快速发展的趋势,坚持针对细分行业、面向大客户服务的发展方针,始终围绕银行、互联网、消费品等移动信息化应用需求广泛的重点行业进行发展。在互联网广告行业,互众广告积极进行加快向移动端转型,积极拓展头部平台客户,加强技术研发和创新,提升自身核心竞争力,同时积极培育新的业务,发力广告代理业务。公司能够利用自身优势,为客户提供高质量和高品质的产品和服务,持续为客户创造价值。 3、人才和团队优势 人力资源是公司的核心竞争力,公司自上市以来,一直非常重视人才梯队的建设以及各类管理人才的引进。坚持秉承人才强企、人才兴企的理念。对公司人力资源战略进行了重新定位,人力资源管理的基本原则是吸引核心人才、留住核心人才、用好核心人才、建设人才梯队。公司采用集团化人力资源管控模式,明确集团人资行政中心及各子公司的人力资源责权关系,采用不同的集团化人力资源管控模式,根据实际情况确定集团人资行政中心的责权体系。通过公司的人力资源整合及采用不同的激励方式,核心竞争力不断持续提升。同时,公司不断通过各类内外部培训投入,加强中高层管理团队综合素质的培养。构建公司的学习型组织文化,进一步推动公司持续稳定健康的发展。

申请时请注明股票名称